星巴克CIO:玩魔兽吗?OK 那你被录用了
发表时间:2010-09-29作者:互联网来源:互联网优惠魔兽世界点卡购买史蒂芬.吉列特(StephenGillet,星巴克CIO)视为未来零售业信息化的摩西,批评者则将痴迷于网络游戏的他斥之为无知、堕落。入主公司2年后,吉列特依然备受争议。 顶着《财富》500强公司中最年轻CIO的光环,吉列特一直在训练自己的领导力。如何训练?每周玩六七个小时的《魔兽世界》。 吉列特其人 游戏并不代表颓废,如果你认识吉列特的话。在外人眼中,求学期间的他对学业并不苛求,倒是极有耐心地经营自己的虚拟世界,并且成为一个魔兽世界顶级公会的首领——可惜的是,这并不能写进求职简历。 吉列特的早期声名来自于其工程师生涯。2000年底,大学生吉列特成为硅谷商业大师约翰.哈格尔三世麾下的一名工程师,其后以成功劝服公司独资人比尔.盖茨购买竞争对手的产品而受到关注。四年后,他竞聘成为雅虎工程师,并做到高管职位。2008年,没有任何零售业背景的他加入星巴克,受聘为CIO。 这是星巴克家族所做过的最好的决定。2008年的星巴克与其他大企业一样,经受着国际金融危机的考验,在风雨飘摇中艰难前行。受经济不景气的影响,很多顾客减少了咖啡消费,客户群的巨大转变给星巴克这个咖啡连锁店带来了致命的影响,不得已在当年关闭了全美近6800家分店,裁撤了全球12000名员工,2008年第四季度的盈利额同比下降了97%,股价市值蒸发了近一半。在这种背景下,星巴克的缔造者霍华德.舒尔茨重新执掌帅印,对管理层进行了重大调整。霍华德素以不按常理出牌闻名,这次,他选择了当时年仅32岁,从未涉足过零售业的吉列特担任公司CIO。 “星巴克想改变旧制。”另一位零售企业CIO保拉.罗森布拉姆认为此举是星巴克将有重大变化的一个信号。传统零售业的规则是通过细化供应链降低经营成本,实现盈利,比如沃尔玛。 但现在,霍华德想要的不是这些,而是客户体验。正如公司副总裁Kuchinad所言:“过去20年,星巴克过多地将资源集中于供应链后端,却没有在客户体验上下工夫。尽管吉列特没有零售业经验,但这位CIO让领导层着迷的是,他知道消费者是如何生活的,并且他懂得通过IT技术‘重燃我们与顾客的热情’。” 此后2年的工作中,吉列特体现出强大的个人号召力和团队协作能力。无论在网络上,还是在星巴克的实体店内,吉列特一直创造并实现着与消费者的互动,同时影响与感动着他们。 他把自己的这些能力归功于在线网络游戏《魔兽世界》,并多次着文进行分析。 |
本资讯及文章仅代表发表厂商及作者观点,不代表叶子猪本身观点!